探索｜以用户为中心的新兴电力市场模式
产品思路的把握、探索营销渠道的建设以及运营成本的提升、市场竞争的加剧，等等，都是困扰企业的难题。 在2010中国门业高峰论坛中，｜用户十余位著名经济学家和林产专家，以及近百家木门行业的龙头企业积极参与行业讨论，各抒己见。为了提升品牌知名度，为中木质门企业采用了各种营销策略。
目前木地板市场基本进入平衡状态形成金字塔竞争格局，心的新兴木门市场却处于多方诸侯势均力敌的混战局面。综观全国木门30强企业，电力TATA木门、万家园等是少有的重设计的门企代表。按照门的面积约占建筑面积10%，市场而木门在所有门产品中占据2/3的比例换算，每年将存在1亿多平方米的木门潜在市场。
比如门店装饰人文化、模式导购专业化、营销活动信息化、服务意识的提高。专家提醒，探索国家标准出台后，探索全国50%左右的木门企业将面临被兼并、淘汰的命运，行业将重新洗牌，企业只有不断创新发展模式，走规模化、品牌化发展道路，才能树立权威。
低碳、｜用户绿色、可持续是我国木门行业发展的总趋势。 为中企业规模偏小也在很大程度上限制了行业发展。虽然部分卖场面对着赔本赚吆喝的质疑，心的新兴但是家居卖场营销活动的创新和突破是2010的一大亮点。 从包租太婆到品牌推手卖场营销花样频出，电力2011年还有何大戏?2010年京城几大家居卖场的营销花样频出：电力总裁签售、夜场营销、团购秒杀、线下集采不仅赚足了消费者的眼球，也同样有效的拉动了家居淡季年的业绩销量。新兴的商圈中，市场丽泽商圈通过居然之家丽泽店的进驻带动了商圈的整体竞争力，市场居然之家进入十里河的新门店也为十里河老牌家居建材一条街注入了新的活力。 从非常给力到神马浮云2010几家欢喜几家愁，模式2011竞争继续加剧2010年是几家欢喜几家愁的一年，品牌消费集中化的特点已经开始深入到家居行业。扼守玉泉营地区的东方家园家居广场副总经理殷玉新向记者表示，探索南城的消费市场在不断增长，探索消费能力也正在稳步提升，元旦期间，我们对客流和消费情况进行了监测，南城的消费客流占据客流的75%，并且大单订金比例也有很大提升。 |
